能源新媒體發(fā)展淺議
當(dāng)今世界,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,從而引領(lǐng)著傳統(tǒng)媒體與新媒體相互融合,推動著傳統(tǒng)媒體向新媒體重構(gòu)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。標(biāo)志著新聞傳播業(yè)界的改革與發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。為此,人們認(rèn)為新媒體時(shí)代的到來,在這個(gè)時(shí)代,新聞傳播呈現(xiàn)出一系列新的特征,如新聞傳播的多媒化、技術(shù)的數(shù)字化、范圍的全球化、時(shí)間的全天化、內(nèi)容的海量化、手段的立體化、關(guān)系的交互化、對象的分眾化、記者素質(zhì)的全能化、采集工具的電子化、寫作題材的多樣化、新聞作品讀解的視聽化等。作為新媒體發(fā)展面臨著一些難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何去發(fā)展新媒體,如何定位顯得尤為重要。能源行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在這種情況下,大力發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè)千萬不能進(jìn)入發(fā)展的誤區(qū):
一、發(fā)展理念的創(chuàng)新,F(xiàn)階段新媒體發(fā)展不只是做產(chǎn)品設(shè)計(jì),更重要的是側(cè)重于媒體平臺建設(shè)和盈利模式的創(chuàng)新。喬布斯,這個(gè)名字大家聽起來并不陌生,世界上只有一個(gè),而且是在世界上最發(fā)達(dá)的國家———美國,做產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)研究達(dá)幾十年,才掀起了一場新技術(shù)革命。這樣的例子太少了,可說是億里挑一。目前,我們國家在新媒體發(fā)展方面,現(xiàn)階段不可能花很多的時(shí)間、精力單純地去做產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā),我們國家不但整個(gè)新媒體產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成,也不具備人才、技術(shù)、設(shè)備、資金等方面發(fā)展的條件,這不是我們的優(yōu)勢,F(xiàn)在的創(chuàng)新理念是,三流的企業(yè)做生產(chǎn),二流的企業(yè)做產(chǎn)品,一流的企業(yè)做設(shè)計(jì)、做品牌,超一流的企業(yè)做盈利模式的創(chuàng)新。
二、發(fā)展定位的創(chuàng)新。產(chǎn)品的定位不單純的是市場和產(chǎn)品的定位,新媒體發(fā)展更重要的是行業(yè)屬性(技術(shù)、文化、金融行業(yè)等是不一樣的)與利潤空間的戰(zhàn)略定位。在這種情況下,重點(diǎn)做好集成多媒體平臺與渠道建設(shè),拿出好的創(chuàng)新理念去傳播企業(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和企業(yè)文化。體現(xiàn)媒體和客戶的價(jià)值,是有前景的,可以開辟一片藍(lán)海。目前,能源企業(yè)由傳統(tǒng)媒體向新媒體發(fā)展轉(zhuǎn)型中,重點(diǎn)做好多媒體平臺的搭建,而不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn),這方面我們也更不具備技術(shù)設(shè)計(jì)能力(注:據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)部分產(chǎn)品在技術(shù)設(shè)計(jì)能力等方面,比國外落后至少20年,有些國際認(rèn)證評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不是我們所能掌握的,這些核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都掌握在發(fā)達(dá)的國家手中)。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇,行業(yè)屬性分析,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的利潤點(diǎn),再根據(jù)重點(diǎn)市場的需求價(jià)值,做好增值服務(wù),從而發(fā)展新媒體,培育新媒體市場。
三、發(fā)展優(yōu)勢、劣勢。國資能源媒體期刊社的優(yōu)勢是文化底蘊(yùn),渠道的整合,采編團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能,媒體資源的整合,品牌價(jià)值的提升等;這些為新媒體的發(fā)展,企業(yè)價(jià)值的傳播,渠道的延伸,產(chǎn)品線的深度和廣度推進(jìn)等方面,都提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。劣勢是專項(xiàng)資金投入不足,技術(shù)人才匱乏,創(chuàng)新理念不夠,懂經(jīng)營、懂策劃、懂新媒體的人少之又少。在這種情況下,我們要揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,彌補(bǔ)劣勢,更科學(xué)地嫁接傳統(tǒng)媒體,發(fā)展新媒體。
四、新媒體人才要求。新媒體資源整合要從實(shí)際出發(fā),不能盲目地搞一刀切,資源整合需要具備以下條件:一是具備專業(yè)技能;二是懂得傳媒規(guī)律;三是有創(chuàng)新的理念;四是有專業(yè)團(tuán)隊(duì);五是有技術(shù)人才;六是項(xiàng)目資源儲備充足;七是懂得全媒體的經(jīng)營策略;八是成熟的市場基礎(chǔ);九是科學(xué)定位,細(xì)分市場;十是國際化的傳媒視野。發(fā)展新媒體,選拔和任用人才不能單純地只看懂某一項(xiàng)通信技術(shù)的人才,更重要的看是不是具備了新媒體發(fā)展的必備素質(zhì)和專業(yè)技能。通信技術(shù)與新媒體的關(guān)系:新媒體是隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展,依托聲、光、電、圖、文等傳播的一種形態(tài),這和單純的懂通訊技術(shù)不是一個(gè)概念。我們國家在發(fā)展新媒體上,一是要加快培養(yǎng)新媒體人才隊(duì)伍;二是選一批優(yōu)秀人才到發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)參觀學(xué)習(xí);三是走出去,請進(jìn)來,聘用一些新媒體運(yùn)營ceo,整合資源,科學(xué)地發(fā)展新媒體。(責(zé)任編輯:韓杰)
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