云計(jì)算驅(qū)動(dòng)CIO職責(zé)和角色巨變
隨著云計(jì)算日受追捧和不斷發(fā)展,云計(jì)算成為了IT技術(shù)未來(lái)趨勢(shì)的時(shí)尚代言人。如今,云計(jì)算使IT技術(shù)正處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折階段,雖然這一轉(zhuǎn)折仍處于早期,但它最終將改變我們的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、IT建設(shè)周期和IT組織結(jié)構(gòu)。因此,很多人都將云計(jì)算視作IT領(lǐng)域的一次巨大變革。這種認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變有力的促進(jìn)了云計(jì)算應(yīng)用的增長(zhǎng),而不再只是單純的廠商和媒體的商業(yè)炒作和推廣。
Gartner列出的CIO十大優(yōu)先考慮技術(shù)中,云計(jì)算當(dāng)仁不讓地位居前列。近日我關(guān)注了云計(jì)算方面的知識(shí),結(jié)果我也被弄的蠢蠢欲動(dòng)而卷入云浪潮里面。經(jīng)我查閱大量資料后發(fā)現(xiàn),在云計(jì)算的技術(shù)和業(yè)務(wù)的雙重驅(qū)動(dòng)影響下,CIO的角色和職責(zé)受到的影響和變化最為巨大。那么,CIO的角色和職責(zé)都發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變呢?
(1)未雨綢繆,需主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色和職責(zé)
盡管云計(jì)算離企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用依然有一定距離,云計(jì)算應(yīng)用不會(huì)一蹴而就。但云計(jì)算時(shí)代的來(lái)臨,將會(huì)是一場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的空前變革。相比于過(guò)去十年的緩慢發(fā)展,在未來(lái)十年,CIO的角色和職責(zé)將進(jìn)入真正的轉(zhuǎn)型階段。盡管許多CIO尚未決定是否采用云計(jì)算策略,但從職業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,這一技術(shù)值得CIO特別關(guān)注。因?yàn)樵朴?jì)算的導(dǎo)入必然會(huì)改變IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、IT投資和建設(shè)周期,就必然會(huì)打破現(xiàn)有IT常規(guī)做法,這正是CIO必須未雨綢繆轉(zhuǎn)變職責(zé)和角色的根本原因。例如,選擇云計(jì)算解決方案,企業(yè)無(wú)需自己購(gòu)買任何軟件、硬件設(shè)備,并且所有運(yùn)維工作也可以轉(zhuǎn)移到服務(wù)提供商那里。此時(shí),企業(yè)內(nèi)部IT人員的職責(zé)勢(shì)必會(huì)大大轉(zhuǎn)變,進(jìn)而也就勢(shì)必會(huì)影響到CIO的職責(zé)或角色的變化。所以,出于自身利益和“飯碗”的考慮,CIO在邁向云計(jì)算浪潮時(shí)也要與時(shí)俱進(jìn),主動(dòng)轉(zhuǎn)變職責(zé)和角色。
(2)云計(jì)算驅(qū)動(dòng)重新審視業(yè)務(wù)創(chuàng)新成本
IT技術(shù)如今已經(jīng)廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)和公司,成為業(yè)務(wù)的骨干和支撐。每個(gè)企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小,相對(duì)來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和IT服務(wù)創(chuàng)新都會(huì)受限于IT系統(tǒng)的初始投資成本?梢韵胂笕绻鸌T服務(wù)像用水一樣即開(kāi)即用,只為使用部分付錢時(shí),這一切就一定會(huì)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)折和變化。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)的IT初始投資支出大量減少時(shí),就會(huì)有效的降低企業(yè)業(yè)務(wù)變更及業(yè)務(wù)創(chuàng)新的IT風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),就可以讓客戶從容地投入新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn),降低業(yè)務(wù)創(chuàng)新成本與經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)成本。所以,云計(jì)算提供的模塊化部署和按需租賃的靈活應(yīng)用模式,是商業(yè)變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
也就是說(shuō),云計(jì)算背后的經(jīng)濟(jì)屬性決定了它實(shí)際上是一種全新的生產(chǎn)力,它將重新審視IT的意義提升到了一個(gè)前所未有的高度。當(dāng)充分利用云計(jì)算的靈活擴(kuò)展性時(shí),CIO可以將IT部門由一個(gè)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)支持、設(shè)備維護(hù)的后臺(tái)服務(wù)部門和成本中心轉(zhuǎn)型為一個(gè)推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新中心和引擎動(dòng)力。簡(jiǎn)單的說(shuō),云計(jì)算對(duì)CIO角色和職責(zé)的真正影響,是因?yàn)樗鼜氐椎尿?qū)動(dòng)著IT融合業(yè)務(wù)創(chuàng)新的變革與轉(zhuǎn)型。
(3) 云計(jì)算驅(qū)動(dòng)CIO重新審視業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)間
長(zhǎng)期以來(lái),IT系統(tǒng)建設(shè)的冗長(zhǎng)周期一直阻礙著IT配合業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。但“云+端”、“軟件+服務(wù)”的模式則大大簡(jiǎn)化了新IT系統(tǒng)建設(shè)的時(shí)間。在研究過(guò)大量數(shù)據(jù)后,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)最顯著的變化是導(dǎo)入云計(jì)算后企業(yè)能夠更快的響應(yīng)千變?nèi)f化的業(yè)務(wù)環(huán)境。換句話說(shuō),云計(jì)算提高了IT建設(shè)速度,縮短了冗長(zhǎng)的建設(shè)周期。例如,我曾經(jīng)看到很多公司經(jīng)常會(huì)有出人意料的業(yè)務(wù)猛增,當(dāng)需要IT快速配合這些業(yè)務(wù)需求時(shí),傳統(tǒng)的冗長(zhǎng)的IT建設(shè)周期卻常常會(huì)讓業(yè)務(wù)錯(cuò)失良機(jī)。但通過(guò)使用云解決方案就可以有效的解決此類業(yè)務(wù)猛增問(wèn)題。因?yàn)橐患埡贤湍軗碛行枰能浻布脚_(tái),還可以根據(jù)不同的工作負(fù)載動(dòng)態(tài)地調(diào)整,或按需處理和存儲(chǔ)的能力。
因此,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的時(shí)間速度是云的另一個(gè)重要特征:快速響應(yīng)的能力。這也是驅(qū)動(dòng)CIO職責(zé)和角色巨變的最大原因之一。因?yàn)樗袰IO從冗長(zhǎng)的IT建設(shè)周期中解脫出來(lái),從而把更多的時(shí)間放到考慮如何讓IT支持和配合業(yè)務(wù)需求上來(lái)。
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