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云計算2.0時代:電信運營商角色之變

來源:《互聯(lián)網(wǎng)周刊》 作者:豆瑞星 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2012-07-16 13:28 
核心提示:不論是中國電信還是中國聯(lián)通,如果能夠搭建起云計算的平臺,并掌握大量的IT資源,那就意味著在云計算的戰(zhàn)場獲得了主動權。然后以平臺為基礎,推行一套成熟的云計算標準,將成為中國名符其實的云計算的“火車頭”。

云計算2.0時代:

電信運營商“搭便車”還是做“火車頭”

計算資源是類似于水電的基礎資源,而在國家層面,對于基礎資源的掌控一直堅持自主原則,相信在國家層面會為電信運營商發(fā)展云計算產(chǎn)業(yè)提供諸多助力。電信運營商在云計算領域機會巨大,只是不要守株待兔,坐失先機。

為提升計算能力,IT廠商不斷推出新品,同時IT設備采購商也不斷投入資金進行IT設備的優(yōu)化升級。然而購入計算能力更加強大的新產(chǎn)品是否是企業(yè)提高計算能力的唯一途徑?云計算的到來,讓企業(yè)有了更好的選擇:在不購入新品的情況下,通過虛擬化等技術可以提高自身IT資源的使用效率,以集約化的方式實現(xiàn)IT利用率的增長,從而降低IT投入成本,提高企業(yè)競爭力。

隨著云計算的IaaS、PaaS、SaaS模式的逐漸形成,企業(yè)或個人消費者甚至可以采用租用等方式購買IT資源,更加劃算。租用模式允許用戶選擇IT資源的類別、品級、使用年限等,完全圍繞自身的需求,而不是被動接受IT廠商給出的解決方案。

顯然,這是一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革。作為IT基礎資源的重要提供者之一,電信運營商在整個產(chǎn)業(yè)鏈之中具有基礎性的地位。不過由于電信運營商在各種增值服務上的弱勢,其正在逐漸淪為“啞管道”。各種IT資源借助電信運營商到達企業(yè)或個人用戶,產(chǎn)業(yè)鏈的大部分價值被IT廠商占據(jù),電信運營商則被邊緣化了,其發(fā)展空間越來越有限。能否借助云計算進行轉型,是關系到未來電信運營商發(fā)展的關鍵一步。

“搭便車”的心態(tài)

在云計算概念出現(xiàn)之前,還曾有網(wǎng)格計算、效用計算等概念,網(wǎng)格計算是將一群松散耦合的計算機組成的一個超級虛擬計算機,常用來執(zhí)行一些大型任務;效用計算是指將IT資源進行打包銷售并按量計費,像使用電力等公共設施一樣。云計算可說是兼?zhèn)淞藘烧叩膬?yōu)勢,是IT行業(yè)未來的趨勢。

相對于國外,國內(nèi)的電信運營商起步相對較晚,而且重建設、輕應用。國外最早涉足云計算的電信運營商是美國的AT&T,其早在2006年就開始了云計算領域的規(guī)劃,后整合了美國、歐洲和亞洲的5個超級IDC,建立了包含38個IDC的AT&T云服務網(wǎng)絡,在此基礎上于2008年8月推出了云計算產(chǎn)品Synaptic,以現(xiàn)購現(xiàn)付的機制向用戶提供虛擬服務器、IDC代管架構、大規(guī)模運算及隨選應用程序服務。

而國內(nèi)的電信運營商之中,最早展開云計算規(guī)劃的是中國移動(微博),2007年7月,中國移動利用閑置的15臺計算機,基于開源軟件搭建了海量數(shù)據(jù)處理實驗平臺,展開云計算方面的一系列實驗。但是直到2010年5月,中國移動才對外發(fā)布了大云1.0版本。根據(jù)中國移動副總裁李正茂的說法,當前中國移動的“大云”已形成了完善的云計算產(chǎn)品體系,實現(xiàn)了云主機、云存儲、云網(wǎng)絡,海量數(shù)據(jù)存儲和管理,大規(guī)模系統(tǒng)管理調度等核心模塊。但是這些研發(fā)成果還沒有實現(xiàn)大規(guī)模的商用,中國移動的云計算其實是“雷聲大、雨點小”。

中國聯(lián)通(微博)在云計算領域也是乏善可陳,2009年制定了中長期的云計算發(fā)展戰(zhàn)略,對外業(yè)務以IaaS和PaaS為主,在今年4月17日舉辦的2012第四屆CCS云計算峰會上,中國聯(lián)通IDC運營中心云計算項目經(jīng)理曹魯介紹中國聯(lián)通的云計算實踐時說,中國聯(lián)通將馬上推出云計算服務,不過會與其它電信運營商推出的產(chǎn)品類似,趨于同質化。

相對于中國移動,中國電信(微博)在云計算領域起步較晚,但是動作卻更加迅速。今年2月22日,在第十屆中國國際軟件合作洽談會期間,中國電信四川公司推出了八大云計算產(chǎn)品和解決方案,即云主機、云電腦、云安全、云呼叫、云軟件超市、翼盤、企業(yè)云存儲和虛擬云數(shù)據(jù)中心,面向企業(yè)和個人用戶提供云計算服務。有消息透露,在3月底,中國電信還注冊成立了專門的云計算公司,并聘任具有20多年海外工作經(jīng)歷的專家謝朝陽出任電信云計算公司總經(jīng)理。中國電信還制定了“三步走”的云計算發(fā)展策略:第一步,統(tǒng)一建設部署覆蓋全國的云計算數(shù)據(jù)中心;第二步則是構建全網(wǎng)統(tǒng)一的云管理平臺;第三步,依托覆蓋全國的光網(wǎng)絡,實現(xiàn)云數(shù)據(jù)中心的高速互聯(lián)和用戶高速接入,融合寬帶與云計算。

可以看出,三家電信運營商在云計算方面的實踐頗為不同,中國電信依托自身在IDC等領域的資源優(yōu)勢,率先推出了一系列云計算應用,將云計算逐步落地;中國聯(lián)通則更加謹慎,對云計算業(yè)務缺乏信心,動作遲緩;而中國移動相對高調,最早展開云計算實踐,不過缺乏具體的落地成果。

跟國外企業(yè)如谷歌、微軟、亞馬遜等相比,三家電信運營商則更加相形見絀。歸根結底,三家電信運營商還存有“搭便車”的心態(tài),看到云計算是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢所在,但是卻不愿意在市場尚未充分顯現(xiàn)的情況下進行大規(guī)模的研發(fā)投入和市場推廣,更別說搭建起一套通用的云計算平臺,將大量IT資源整合起來,引領整個云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(責任編輯:admin)

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