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洪仕斌:日本家電業(yè)已陷入結(jié)構(gòu)性大敗局

來源:和訊網(wǎng) 作者:洪仕斌 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2012-05-08 18:07 
核心提示:首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失敗。不管是松下、索尼,還是夏普、日立?梢哉f,日本家電在彩電是聞名在外的。因?yàn)楝F(xiàn)今松下、索尼、夏普等,都將救命稻草擠在彩電的唯一板塊上。

日本家電企業(yè)集體陷入虧損的迷局。松下凈虧304億日元;日立盈利同比跌96.6%;索尼凈虧155億日元;夏普營業(yè)利潤同比跌84.4%;東芝營業(yè)利潤同比跌87.8%;NEC上季虧損194.4億日元;富士通虧損171.4億日元。過去,憑借家電產(chǎn)業(yè)笑傲江湖的日本,為什么現(xiàn)在卻面臨巨大的虧損?曾經(jīng)在家電產(chǎn)業(yè)“締造神話”的日系家電,為什么現(xiàn)在卻傷痕累累,一片凄涼?其實(shí),我們細(xì)看日本家電產(chǎn)業(yè),不難看出,日本家電結(jié)構(gòu)性的問題,是直接導(dǎo)致了日系家電產(chǎn)業(yè)集體慘敗的主要原因。那么,日系家電結(jié)構(gòu)性失敗,到底失敗在哪些方面呢?

首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失敗。不管是松下、索尼,還是夏普、日立?梢哉f,日本家電在彩電是聞名在外的。因?yàn)楝F(xiàn)今松下、索尼、夏普等,都將救命稻草擠在彩電的唯一板塊上。從理論的角度上講,是產(chǎn)業(yè)的集中,但對(duì)于日本家電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上,是產(chǎn)業(yè)資源的重疊,并且也顯現(xiàn)出單腿走路的產(chǎn)業(yè)困局。但是在白電方面日本家電企業(yè)卻很空白。行業(yè)里,一般把白電的發(fā)展分為三個(gè)階段:第一階段是在1970年之前,由歐美主導(dǎo)的白電時(shí)代;第二階段是1970-2000年,白電產(chǎn)業(yè)以日本為主導(dǎo)的時(shí)代;第三階段則是至今,正在進(jìn)入的“中韓時(shí)代”。早在2000年以前,日本在白電方面可以說是盛極一時(shí),但盛極必衰,這些年來,日本在白電上的“不作為”,以及中韓白電的崛起,都導(dǎo)致了日本目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失敗。而此前,海爾收購日本三洋白電,導(dǎo)致其在白電方面更加的空白。

人文結(jié)構(gòu)的失敗。二戰(zhàn)后,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,日本的人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。而人口老齡化是日本面臨的突出問題。人口老齡化,對(duì)日本企業(yè)的發(fā)展尤為不利。首先,人口的老齡化嚴(yán)重的影響了企業(yè)的用工環(huán)境。老年人比例上升,青壯年勞動(dòng)力就相對(duì)缺乏。因此,青壯年勞動(dòng)力的供給就無法滿足企業(yè)用工對(duì)勞動(dòng)力的需求,如此一來,企業(yè)很容易出現(xiàn)“用工荒”。其次,受人口老齡化的影響,青壯年人力資源不夠,企業(yè)需要更高的人力成本去吸引青年員工,這從某種程度上又加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。在制度保障上,人口老齡化使得企業(yè)需要支付員工的養(yǎng)老金額越來越大,使企業(yè)肩上的擔(dān)子又重了不少。另外,從企業(yè)生產(chǎn)方面而言,人口老齡化導(dǎo)致企業(yè)員工老年化,職員平均年齡較大。老年人的思維不如青壯年活躍,這種用工結(jié)構(gòu),也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面比較滯后。而從消費(fèi)需求方面說,受消費(fèi)觀的影響,老年人對(duì)電器產(chǎn)品的消費(fèi)需求不高,從而無法刺激企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新力度。對(duì)于任何產(chǎn)品和企業(yè),因循守舊和保守始終是他們發(fā)展的最大敵人,特別是在時(shí)代已經(jīng)更新,革命已經(jīng)到來的時(shí)刻,日本家電企業(yè)決策層,沒有革命性創(chuàng)新或者說是破壞性創(chuàng)新的決心和魄力,只是在原有產(chǎn)業(yè)上的零敲碎打,修修補(bǔ)補(bǔ)。俗話說,不破不立,破而后立,但日本家電企業(yè)始終沒有狠心做到打破舊有產(chǎn)業(yè)格局。所以日本家電企業(yè)失去了創(chuàng)新,又沒有新的血液的注入,如何能在競(jìng)爭日益激烈的今天擁有立足之地呢?

金融政策結(jié)構(gòu)的失敗。日元升值給日本家電帶來了巨大的壓力。此前,夏普和索尼都把企業(yè)虧損的原因歸咎于日元升值。日元的強(qiáng)勢(shì)和較高的企業(yè)稅率使得他們?cè)趪H競(jìng)爭中處于劣勢(shì)。日本是一個(gè)資源枯竭型的國家,地理環(huán)境使其成為一個(gè)高度依賴進(jìn)出口的國家,過去,日本是一個(gè)以加工進(jìn)出口成品的“加工貿(mào)易”為主的國家,很多原材料都是依靠進(jìn)口,很多產(chǎn)品進(jìn)口來,加工好后,銷往其他國家。如今,日元一升值,日系家電的產(chǎn)品價(jià)格就變高了,如此一來嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)品的出口。此外,隨著近年來韓國的崛起和我國家電的發(fā)展,日本早已失去了“來料加工”在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。而當(dāng)此外,國家金融政策也是一個(gè)重要原因。企業(yè)的發(fā)展離不開政府強(qiáng)有力的支撐。我們知道日本是一個(gè)高負(fù)債國家,當(dāng)收入無法彌補(bǔ)支出,出現(xiàn)財(cái)政赤字時(shí),為了彌補(bǔ)財(cái)政赤字,便只有發(fā)行國債,這就導(dǎo)致日本政府財(cái)政吃緊,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支持有心無力,政府給予企業(yè)的支撐有限,日本企業(yè)又?jǐn)?shù)量多,自然便僧多粥少,這就使得日本企業(yè)無法進(jìn)行大規(guī)模投資生產(chǎn),在金融政策方面的失敗,也讓日本家電企業(yè)大潰敗。

綜上所述,日本家電產(chǎn)業(yè)三大結(jié)構(gòu)性的失敗,都直接導(dǎo)致曾今在家電市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的日系家電,已成為昨日的“故事”,如今只能黯然揮手告別過去的光輝歲月。日本家電企業(yè)若要走出“經(jīng)濟(jì)寒冬”,重振雄風(fēng),調(diào)整其結(jié)構(gòu)就勢(shì)在必行。

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