當電信運營商與國產(chǎn)手機操作系統(tǒng)命運串聯(lián)
微信電話本推出的網(wǎng)絡電話功能讓太多的圍觀群眾高潮了,即使大多數(shù)業(yè)內人士都不認為其在短時間內有撼動運營商的能力,但長遠來看,運營商費力搭建的移動網(wǎng)絡撐起的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正一步步反向蠶食運營商的利益。
電信運營商的“危”
若僅論營收,三大運營商去年總營收12555億元,零頭都比BAT總和約1336億元的營收多,不過,看凈利潤的話,差距就沒那么明顯了,分別是1446億元和448億元。其實,更值得運營商注意的是BAT三家在移動端的表現(xiàn)。
根據(jù)BAT最近的Q3財報來看,百度來自移動端搜索流量持續(xù)整個季度超過PC端,移動營收在總營收比重達到36%;騰訊Q3財報顯示,QQ手機版與微信上智能終端游戲產(chǎn)生的總收入約為人民幣26億元,QQ和微信(含WeChat)月活躍賬戶分別達到5.42億和4.68億;阿里Q3財報顯示,GMV為5556.7億元,其中移動端占比達35.8%,移動端收入達到人民幣37.19億元,占比為22%。
BAT三巨頭與三大運營商交集點頗為耐人尋味。運營商們主導的移動網(wǎng)絡業(yè)務為BAT創(chuàng)造了廣闊的移動互聯(lián)網(wǎng)市場空間,在現(xiàn)如今已失去市場人口紅利的環(huán)境下,三大運營商之間的用戶爭奪越來越激烈,而此時BAT卻坐享運營商帶來的市場紅利,高速爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。另一方面,BAT在移動互聯(lián)網(wǎng)獲得收益后,現(xiàn)在卻反過來開始有心思的撬運營商的墻角,尤其是騰訊,通過提供基于通信網(wǎng)絡的OTT業(yè)務以更低廉的價格與運營商爭奪用戶。
對于這樣的局面,運營商也在反思,似乎并不甘于淪為僅坐收基礎的通信服務費的管道,然而,多年經(jīng)營產(chǎn)生的尾大不掉的體系問題讓運營商轉型乏力,如何參與到移動互聯(lián)網(wǎng)市場競爭是一個想解決又難以解決的問題。
微信電話本網(wǎng)絡電話功能的熱炒,再次為運營商敲響警鐘,若還不能做出有效措,施恐怕用不了多長時間,業(yè)界所言的運營商管道論就會成為現(xiàn)實。然而,鐵塔公司的成立從另一個方面開始讓運營商的管道地位存在隱患,當鐵塔資源共享之后,運營商之間更多的要是比拼營銷和服務能力,這又使得三大運營商不得不想辦法在移動互聯(lián)網(wǎng)層面爭奪更多用戶,以保證用戶對品牌和服務的忠實度。
目前運營商的處境危機四伏,下有鐵塔公司的間接堵截,上有BAT的兇猛圍追,而夾在中間的三大運營商之間競爭同樣激烈,對于三大運營中的任何一家來講都無路可退,而且是不進則退,所以三者都必須要想辦法參與到移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭當中。
國產(chǎn)手機操作系統(tǒng)的“機”
實際上,三大運營商也在積極求變,前不久中國移動正式開始籌備互聯(lián)網(wǎng)公司,與此同時,中國聯(lián)通、中國電信也成立了創(chuàng)業(yè)投資公司,用于拓展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務。在此之前,中國移動還將旗下手機音樂、手機閱讀等五大內容基地整合,成立了一家新媒體公司。
三大運營商已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)領域做過很多次嘗試,但是由于多方面因素一直未見起色。在移動互聯(lián)網(wǎng)市場,網(wǎng)絡入口話語權基本已經(jīng)被BAT刮分掉了,以現(xiàn)有業(yè)務形式來看,三大運營商仍然很難打開局面。
或許,只有重塑移動互聯(lián)網(wǎng),三大運營商才更有逆轉的機會,而重塑移動互聯(lián)網(wǎng)需要從終端的手機操作系統(tǒng)進行動刀大手術,扶持同樣陷入發(fā)展困境的國產(chǎn)手機操作系統(tǒng)是運營商的一次機會。
電信運營商的“危”,正是國產(chǎn)手機操作系統(tǒng)的“機”;反過來看,國產(chǎn)手機操作系統(tǒng)遲遲無法打開局面,也給了運營商主導移動互聯(lián)網(wǎng)變革的契機?梢哉f,現(xiàn)如今電信運營商與國產(chǎn)手機操作系統(tǒng)的命運一不小心串聯(lián)起來了。
若從國家信息安全的角度,國資委支持運營商補貼國產(chǎn)操作系統(tǒng)手機的話,以三大運營商的補貼力度和銷量水平,三年時間即可讓國內移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)實質性的變化。當然,運營商補貼國產(chǎn)操作系統(tǒng)手機時,最關鍵的是參與到產(chǎn)業(yè)鏈的建設中,至少要為自己孵化一個移動互聯(lián)網(wǎng)入口,最簡單的手段是整合產(chǎn)業(yè)鏈入口,建立運營商主導的應用商店,先控制移動分發(fā)入口。(責任編輯:韓杰)
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