酷6聲明：“在巨額虧損、銷售成本居高不下的情況下，裁撤冗員是正常、理性的管理行為。將在北京對(duì)郝志中提起訴訟。”

被裁銷售高管郝志中：“我們法庭見。爭(zhēng)的是尊重和公正，我會(huì)用你們的賠償金戰(zhàn)斗到底。”

●業(yè)內(nèi)人士分析，在資本壓力下，控股方盛大要讓酷6迅速扭虧，最立竿見影的辦法就是壓縮成本，裁人勢(shì)在必行。

●然而，由于這次裁員太過突然，沒有留下緩沖余地，引發(fā)了員工動(dòng)蕩也是其始料未及的。

一切太過突然，沒有征兆。5月18日上午，酷6宣布裁員20%且全部為銷售部門員工，作為持有酷6網(wǎng)55.88%股份的絕對(duì)控股方，盛大集團(tuán)正逐漸把酷6網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部清理出門。這一舉動(dòng)引發(fā)被裁員工強(qiáng)烈反彈，甚至發(fā)生了肢體沖突事件。

業(yè)內(nèi)人士分析，酷6網(wǎng)被催熟上市，但卻沒有足夠的實(shí)力來承擔(dān)“早熟”，在資本的壓力下，盛大要讓連續(xù)虧損的酷6迅速反轉(zhuǎn)向上，最立竿見影的辦法就是壓縮成本，裁人勢(shì)在必行，但大刀闊斧的變革引發(fā)的動(dòng)蕩也是其始料未及的。

風(fēng)波升級(jí)：突擊裁員20%引發(fā)沖突

18日上午，酷6宣布重組銷售部門，裁員20%，在保留小規(guī)模銷售團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，將把廣告銷售外包給第三方廣告公司，并探索新的銷售渠道。

這20%的被裁員工有150人，都是銷售人員，包括高層在內(nèi)�？�6網(wǎng)的內(nèi)部郵件顯示：“經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理層提議、董事會(huì)批準(zhǔn)，昨日酷6網(wǎng)免去了郝志中高級(jí)副總裁職務(wù)和曾興曄副總裁職務(wù)，任命陳昊為銷售副總裁，即日起負(fù)責(zé)銷售部門工作。”

突如其來的大換血引發(fā)員工強(qiáng)烈反彈。18日晚上，勞資雙方關(guān)于期權(quán)、提成等問題的分歧未獲解決，上海部分員工與裁員談判者甚至發(fā)生肢體沖突。酷6員工將沖突視頻上傳至一些視頻網(wǎng)站，并表示將繼續(xù)在辦公室維權(quán)。

市場(chǎng)迅速作出反應(yīng)。18日晚，酷6（Nasdaq：KUTV）股價(jià)甫一開盤旋即大幅下跌，至收盤大跌12.53%，收?qǐng)?bào)于4.33美元。

酷6回應(yīng)：降成本裁員是正常理性的

昨日上午，酷6發(fā)表官方聲明稱，在公司巨額虧損，銷售成本居高不下的情況下，裁撤冗員是“任何一家公司都會(huì)采取的正常的、理性的管理行為。”公開聲明將這起沖突定性為“少數(shù)人煽動(dòng)鬧事、制造謠言”。

對(duì)此，原酷6創(chuàng)始人李善友昨日在微博上用一連串標(biāo)點(diǎn)符號(hào)表達(dá)無語心情。而原酷6網(wǎng)負(fù)責(zé)銷售的郝志中昨日則在微博上稱，“首先請(qǐng)尊重你的員工，不能在業(yè)績(jī)超額完成105%和4月你們熱情表揚(yáng)后，一轉(zhuǎn)身把員工像牲口一樣裁掉。”

市場(chǎng)反應(yīng)：騰訊網(wǎng)易搜狐“挖角”

就酷6網(wǎng)裁員風(fēng)波，酷6昨日官方對(duì)外發(fā)布郵件稱，其代表律師已經(jīng)正式接受酷6委托，已經(jīng)全面取證，將在北京對(duì)郝志中提起訴訟，在上海對(duì)部分員工提起訴訟。

對(duì)此，郝志中在微博中回應(yīng)說：“好，我們法庭見。別造謠我們是為了私欲才和你們戰(zhàn)斗，你們真是太小看190名真正的酷6人了，爭(zhēng)的是尊重和公正，我會(huì)用你們的賠償金戰(zhàn)斗到底。”

而有意思的是，據(jù)通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)消息，在酷6因裁員發(fā)生“內(nèi)訌”的時(shí)候，騰訊網(wǎng)易搜狐已經(jīng)打出招聘銷售廣告，背地里進(jìn)行“挖角”。

分析

資本壓力大導(dǎo)致裁員方式不當(dāng)

i美股分析師劉江濤告訴華西都市報(bào)記者，美國(guó)股市允許虧損，但前提是要看得到發(fā)展前景，優(yōu)酷也在虧損，但其模式被看好，股價(jià)反而一路上揚(yáng)。

“自李善友離職后，盛大改變其成本高昂的原創(chuàng)視頻路線，專攻低成本的視頻資訊，這一模式的發(fā)展前景在短時(shí)間內(nèi)還不好下判斷，盛大只能在節(jié)流上下功夫，即縮減成本，來扭轉(zhuǎn)連續(xù)虧損的態(tài)勢(shì)。”劉江濤認(rèn)為。

劉江濤表示，裁人是最立竿見影的成本縮減方式，但因?yàn)槭⒋鬀]有處理好勞資關(guān)系，引發(fā)的沖突是始料未及的。“之前酷6借殼華友上市，華友員工也是逐漸被裁掉的，這次盛大裁員太過突然，沒有留下緩沖余地，可能是資本市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)報(bào)表壓力所致。”(責(zé)任編輯：謝東櫻)